Муниципальное образование
Омский муниципальный район

Развитие системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории Омского муниципального района Омской области

Картинка.

Краткое описание программы

На территории муниципального района Омской области на 01.01.2023 года насчитывалось более 90 негосударственных организаций (в том числе СОНКО, индивидуальных предпринимателей), из них, оказывающих услуги:

  • в сфере социального обслуживания – 22;
  • в сфере образования – 14;
  • в сфере физической культуры и спорта – 12.

С 2017 года в Омском муниципальном районе Омской области работает Комиссия по обеспечению доступа негосударственных организаций, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций, к предоставлению социальных услуг в Омском муниципальном районе Омской области, к функциям которой отнесено рассмотрение вопросов поддержки СОНКО, обеспечения доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере. Состав и Положение совещательного органа утверждены постановлением Администрации Омского муниципального района Омской области от 05.06.2017 № П-17/ОМС-192 «Об обеспечении доступа негосударственных организаций, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций, к предоставлению социальных услуг в Омском муниципальном районе Омской области».

В муниципальном районе на безвозмездной и безвозвратной основе осуществляется предоставление грантов в форме субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям на выполнение общественно полезных проектов на территории Омского муниципального района Омской области.

Для формирования в муниципальном районе условий для расширения доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере предусмотрена реализация мероприятий по следующим направлениям:

  • финансовая поддержка СОНКО;
  • информационная и консультационная поддержка СОНКО;
  • поддержка (наличие) инфраструктуры поддержки СОНКО (ресурсных центров поддержки некоммерческих организаций, центров инноваций социальной сферы);
  • имущественная поддержка СОНКО;
  • обучение муниципальных служащих, работников муниципальных учреждений и НКО по вопросам оказания услуг в социальной сфере.

Основные цели, принципы и задачи программы

  • развитие системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций (далее – СОНКО), реализующих общественно полезные проекты на территории Омского муниципального района Омской области.

  • создание условий для эффективного участия СОНКО в социально – экономическом развитии Омского муниципального района Омской области.

Цель муниципальной программы:

  • Развитие системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций (далее – СОНКО), реализующих общественно полезные проекты на территории Омского муниципального района Омской области.

Задача муниципальной программы:

  • Создание условий для эффективного участия СОНКО в социально – экономическом развитии Омского муниципального района Омской области.

Целевые индикаторы и показатели программы

Оперативное управление и контроль за ходом реализации муниципальной программы, ответственность за реализацию основных мероприятий, а также достижение утвержденных значений целевых индикаторов мероприятий осуществляет Управление социальной политики.

Система управления реализацией муниципальной программы включает организацию работы и контроля за:

1) реализацией муниципальной программы в целом и достижение утвержденных значений целевых индикаторов;

2) формированием отчетности о ходе реализации муниципальной программы;

3) проведением оценки эффективности реализации муниципальной программы.

Реализация и финансирование муниципальной программы осуществляется в соответствии с перечнем программных мероприятий на основании нормативных правовых актов, действующих на территории муниципального района.

Муниципальная программа считается завершенной после выполнения плана программных мероприятий в полном объеме и (или) достижения цели муниципальной программы.

Одновременно с реализацией муниципальной программы Управлением социальной политики организуется анализ возникших тенденций в отношении предметной сферы деятельности муниципальной программы и связанных с ними рисков реализации муниципальной программы. С учетом достижения по годам ожидаемых результатов реализации программы будут формироваться предложения по внесению необходимых изменений.

Механизм реализации программы и подпрограммы

Укажите основные механизмы реализации мероприятий программы. Длина от 200 до 2000 символов.

Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

К 2030 году достижение положительной динамики количества СОНКО, получивших грант на выполнение общественно полезного проекта (не менее 34 организаций).

Повышение доли муниципального бюджета, направленного на поддержку СОНКО до уровня не менее 20 % ежегодно.

К 2030 году увеличение количества ресурсных центров (не менее двух ежегодно), получивших гранты в форме субсидий на информационную, методическую и консультационную поддержку СОНКО, поддержку в развитии добровольчества, и распространение лучших социальных практик.  К 2030 году не менее 14 СОНКО получит поддержку для подготовки, дополнительного профессионального образования работников и добровольцев СОНКО

Подпрограммы программы «Развитие системы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории Омского муниципального района Омской области»

Наименование подпрограммы Ответственные за разработку и реализацию программы (подпрограммы)
Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории Омского муниципального района Омской области Управление социальной политики Администрации Омского муниципального района Омской области
Координатор программы

Управление социальной политики Администрации Омского муниципального района Омской области

Соисполнитель муниципальной программы - Управление социальной политики Администрации Омского муниципального района Омской области

Основные цели, принципы и задачи подпрограммы

Целью подпрограммы является:

  • обеспечение активного участия СОНКО в социально – экономическом развитии Омского муниципального района Омской области.

Задачи подпрограммы заключаются в:

  • содействии повышению финансовой устойчивости СОНКО, осуществляющих деятельность на территории Омского муниципального района Омской области;
  • создании, развитии, сохранении инфраструктуры поддержки СОНКО;
  • оказании содействия СОНКО в области подготовки, дополнительного профессионального образования работников и добровольцев СОНКО.

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

Основные мероприятия подпрограммы носят комплексный характер, каждое их которых представляет совокупность взаимосвязанных действий и процессов по достижению показателей в рамках задач подпрограммы.

В рамках основного мероприятия 1. Оказание финансовой поддержки СОНКО, не являющимся государственными (муниципальными) учреждениями, предусмотрено исполнение следующих мероприятий:

  1. Предоставление грантов в форме субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям на выполнение общественно полезных проектов на территории Омского муниципального района Омской области;

Наименование целевого индикатора – количество СОНКО, получивших грант на выполнение общественно полезного проекта.

  1. Предоставление субсидий местным бюджетам из областного бюджета в целях оказания финансовой поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям;

Наименование целевого индикатора – количество субсидий местному бюджету из областного бюджета в целях оказания финансовой поддержки СОНКО.

 В рамках основного мероприятия 2. Оказание финансовой поддержки ресурсным центрам, реализующим общественно полезные проекты, направленные на создание и развитие инфраструктурной поддержки СОНКО:

  1. Предоставление грантов в форме субсидий ресурсным центрам поддержки СОНКО на информационную, методическую и консультационную поддержку СОНКО, поддержку в развитии добровольчества и распространение лучших социальных практик;

Наименование целевого индикатора – количество ресурсных центров, получивших грант на информационную, методическую и консультационную поддержку СОНКО, поддержку в развитии добровольчества, и распространение лучших социальных практик.

В рамках основного мероприятия 3. Оказание финансовой поддержки СОНКО в области подготовки, дополнительного профессионального образования работников и добровольцев некоммерческих организаций предусмотрено исполнение следующих мероприятий:

  1. Предоставление грантов в форме субсидий СОНКО на подготовку, дополнительное профессиональное образование работников и добровольцев некоммерческих организаций;

Наименование целевого индикатора – количество СОНКО, работники и добровольцы которых, прошли обучение по программам подготовки, дополнительного профессионального образования.

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

К 2030 году достижение положительной динамики количества СОНКО, получивших грант на выполнение общественно полезного проекта (не менее 34 организаций), в том числе по годам:

  • в 2024 году - 4 единицы;
  • в 2025 году - 5 единиц;
  • в 2026 году - 5 единиц;
  • в 2027 году - 5 единиц;
  • в 2028 году - 5 единиц;
  • в 2029 году - 5 единиц;
  • в 2030 году - 5 единиц.

Повышение доли муниципального бюджета, направленного на поддержку СОНКО до уровня не менее 20 % ежегодно.

К 2030 году увеличение количества ресурсных центров (не менее двух ежегодно), получивших гранты в форме субсидий на информационную, методическую и консультационную поддержку СОНКО, поддержку в развитии добровольчества, и распространение лучших социальных практик, в том числе по годам:

  • в 2024 году - 1 единица;
  • в 2025 году - 1 единица;
  • в 2026 году - 2 единицы;
  • в 2027 году - 2 единицы;
  • в 2028 году - 2 единицы;
  • в 2029 году - 2 единицы;
  • в 2030 году - 2 единицы.

К 2030 году не менее 14 СОНКО получит поддержку для подготовки, дополнительного профессионального образования работников и добровольцев СОНКО в том числе по годам:

  • в 2024 году - 1 единица;
  • в 2025 году - 1 единица;
  • в 2026 году - 2 единицы;
  • в 2027 году - 2 единицы;
  • в 2028 году - 2 единицы;
  • в 2029 году - 3 единицы;
  • в 2030 году - 3 единицы.
  • Все документы
  • Нормативные документы
  • Нормативные
  • Локальные
  • Все документы
  • Нормативные документы
  • Нормативные
  • Локальные
Поделиться публикацией:

Фото взято из открытых интернет-источников

Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie